2025/06/25 教會治理4 福音治理與決策機制 發佈留言 / 上課筆記 / 作者: aaron 決策錯誤的決定治理：決策為團隊禱告正確的決定信念是什麼：神的話語帶出信心最好的小組：就是像禱告會的小組敬拜要有信息壓力來了也不放棄的才是信念但義人的路好像黎明的光，越照越明，直到日午。箴言信心檢核：找出信念盲點與瓶頸懼怕，怕麻煩，壓力，重擔，無知，驕傲檢核：信念：信心知道自己有罪又有限：人論打贏屬靈爭戰個人信心呼求聖靈團體信心謀士多所謀必成為自己求，為別人求神不忍我受苦遇到困難回到福音 如何倚靠神 團隊的信心禱告，交通異象：不斷地溝通判斷，目標，信念判斷力，神的話整合能力（人，資，財）祭司的能力推動（君王的能力）隨時注意：人力，物力，時間策略，方法，平台執行團隊相同異象，目標協調，溝通判斷力，協調力，執行力 團隊遇到瓶頸檢討流程，機制（七個）避免重複犯錯 重點時時回到開天門七件事，加添信心感謝讚美認罪，（約拿，哈巴谷）饒恕，（害怕，受傷）主權奉獻聽為自己禱告代求隨時歸靈，先處理自己不要因為受傷而害怕，不敢釋放屬天的恩賜不再隱藏自己 人容易看見，神不容易看見耶穌怎麼做耶穌怎麼看 我們如今彷彿對著鏡子觀看，模糊不清，到那時就要面對面了。哥林多後書3:18 心得One Page 現在的小組，文秀與我一同服事第一個：青禾園它主要是從職場主日生出來的，因為小組成員需要被裝備和牧養，所以改成幸福小組的方式，異象：裝備自己，帶領社青成員：大多是50歲以上的基督徒目前：有兩位決志從原本17人，目前為14人已經上完真理堂信徒養育，接下來會上主導文回應BSH：拓展成佈道小組，邀請參加BSH第二個：CP小組它是從青禾園生出來的，主要成員是即將畢業的學生（大多未來會成為老師），慕道友居多異象：訓練下一代主工人，成立職場教會成員：年輕人目前：從上完啟發後的人員中，選出願意來帶領啟發的工人，裝備並聚他們。不太好數點，約有20多人回應BSH:邀請參加，並挑旺聖靈的感動第三個：輔大小組它是上帝所預備的，因為我原本不想接，但聖靈說不行，這是預備的，我跟文秀一起服事後，上帝賜下權柄，次序與角色，給我們成員：6個20歲的學生（也是員工），兩位老師，都是慕道友目前：Pre-啟發完成，剛進行第一次的啟發因為它本身是一個計劃，上帝讓我有100%對他們的權柄，這個計劃等於是一個公司，上帝讓我和文秀有計劃的名片既是服事也是工作傳承：將正確的信念教導他們回應BSH:禱告求聖靈作工這三種之間的連結是我所迷惑的 與堂會的關係？