2026/07/01 職場事奉(1)：職場宣教

一、經文範圍與閱讀導引

經文	在本課中的功能
太 28:18-20	大使命：職場宣教不是活動，而是門徒使命的延伸。
徒 1:8	聖靈能力與見證：宣教從身邊場域直到地極。
羅 12:1-2	全人獻上：信仰不只在聚會，也在每日生活與工作。
西 3:23-24	工作向主而做：職場事奉主基督。
林前 10:31-33	凡事為榮耀神，並以使人得救為方向。
太 9:36-38	看見羊沒有牧人，求主差遣工人。
約 21:15-17	愛主與牧養羊群的呼召。
彼前 5:2-4	牧養神群羊的態度與榜樣。
約 15:4-5	QT 與每日連結主：離了主不能做甚麼。
提後 2:2	訓練可再生產的門徒與同工。
提後 3:16-17	真理裝備使人預備行各樣善事。
羅 1:16-17	福音本是神的大能。
林前 9:22-23	為福音緣故進入不同群體。
加 6:2	關懷與承擔重擔，實踐基督律法。
帖前 2:7-8	不只傳福音，也分享生命。
約 14:27	基督所賜的平安不同於世界。
約 16:33	在基督裡有平安，基督已勝了世界。
約壹 4:4	在信徒裡面的比在世界上的更大。
太 5:13-16	職場中的鹽與光。
弗 4:11-16	成全聖徒、建立基督身體，教會在愛中增長。
林前 3:6-9	教會與事工的成長出於神。

二、講義完整整理

（一）為何要做？職場宣教的異象與動機

1. 活出信仰的真實：天天活在福音裡

信仰不只發生在主日，也必須在週一到週五的職場中活出來。職場是人每天花最多時間、承受

最多壓力、面對最多價值衝突的地方，因此也是福音被驗證、被看見、被傳遞的前線。

• 職場宣教不是把教會活動搬到公司，而是把基督徒的生命、禱告、真理、愛與見證帶進日常

工作場域。

• 「天天活在福音裡」表示福音不是初信時的入門資訊，而是每天面對人、事、壓力、績效、

關係與倫理判斷時的治理原則。

【完整經文｜羅 12:1-2】（全人獻上與心意更新）

1 所以弟兄們，我以神的慈悲勸你們，將身體獻上，當作活祭，是聖潔的，是神所喜悅的；你們如此

事奉乃是理所當然的。2 不要效法這個世界，只要心意更新而變化，叫你們察驗何為神的善良、純

全、可喜悅的旨意。

【完整經文｜西 3:23-24】（工作向主而做）

23 無論做甚麼，都要從心裏做，像是給主做的，不是給人做的，24 因你們知道從主那裏必得着基業

為賞賜；你們所事奉的乃是主基督。

【完整經文｜林前 10:31-33】（凡事為榮耀神並使人得救）

31 所以，你們或吃或喝，無論做甚麼，都要為榮耀神而行。32 不拘是猶太人，是希利尼人，是神的

教會，你們都不要使他跌倒；33 就好像我凡事都叫眾人喜歡，不求自己的益處，只求眾人的益處，

叫他們得救。

2. 牧養關鍵的 70%：把教會帶進人的生活場域

許多人無法走進傳統堂會，但他們每天都在職場、校園與各個領域中生活。因此職場宣教的核

心不是等待人走進教會，而是教會主動進入人所在的地方，以福音、禱告與愛來牧養人。

• 「牧養關鍵的 70%」可理解為：信徒與未信者的大部分生命時間都在家庭、學校、職場與社

群中，若這些時間沒有被福音治理，信仰就容易停留在聚會場景。

• 牧養不是只處理宗教問題，也包括陪伴人面對工作壓力、人際衝突、家庭破口、身分焦慮與

生命呼召。

【完整經文｜太 9:36-38】（耶穌看見羊沒有牧人）

36 他看見許多的人，就憐憫他們；因為他們困苦流離，如同羊沒有牧人一般。37 於是對門徒說：

「要收的莊稼多，做工的人少。38 所以，你們當求莊稼的主打發工人出去收他的莊稼。」

【完整經文｜約 21:15-17】（愛主與牧養羊群）

15 他們吃完了早飯，耶穌對西門彼得說：「約翰的兒子西門，你愛我比這些更深嗎？」彼得說：

「主啊，是的，你知道我愛你。」耶穌對他說：「你餵養我的小羊。」16 耶穌第二次又對他說：

「約翰的兒子西門，你愛我嗎？」彼得說：「主啊，是的，你知道我愛你。」耶穌說：「你牧養我的

羊。」17 第三次對他說：「約翰的兒子西門，你愛我嗎？」彼得因為耶穌第三次對他說「你愛我

嗎」，就憂愁，對耶穌說：「主啊，你是無所不知的；你知道我愛你。」耶穌說：「你餵養我的

羊。」

【完整經文｜彼前 5:2-4】（牧養神的群羊）

2 務要牧養在你們中間神的群羊，按着神旨意照管他們；不是出於勉強，乃是出於甘心；也不是因為

貪財，乃是出於樂意；3 也不是轄制所託付你們的，乃是作群羊的榜樣。4 到了牧長顯現的時候，你

們必得那永不衰殘的榮耀冠冕。

23. 從生命呼召到職場網絡：個人見證成為群體使命

個人被主醫治、被呼召牧養羊群，進一步看見職場作息與堂會生活的衝突，於是領受「職場網

絡教會」的異象。這表示職場宣教不是單一人的熱心，而是把有同樣異象的職場宣教士連結起

來，形成區域性的福音網絡。

• 個人層次：從被主醫治、被主呼召，到願意牧養羊群。

• 團隊層次：因應職場環境與堂會作息的落差，把牧養帶到人每天所在的場域。

• 宣教層次：連結南港、汐止、內湖等區域的職場宣教士，建立以宣教為導向、充滿愛的福音

網絡。

【完整經文｜徒 1:8】（聖靈能力與見證擴展）

8 但聖靈降臨在你們身上，你們就必得着能力；並要在耶路撒冷、猶太全地和撒馬利亞，直到地極，

作我的見證。

【完整經文｜太 28:18-20】（大使命）

18 耶穌進前來，對他們說：「天上地下所有的權柄都賜給我了。19 所以，你們要去，使萬民作我的

門徒，奉父、子、聖靈的名給他們施洗（或作：給他們施洗，歸於父、子、聖靈的名）。20 凡我所

吩咐你們的，都教訓他們遵守，我就常與你們同在，直到世界的末了。」

4. 設定「落後指標」：檢視門徒是否真正被建立

第一，會禱告、會 QT、穩定與主連結；第二，成為門徒，能帶領 RPG 並成為小組長。這類指標

不是為了管理績效，而是用來檢查牧養是否真的結出可觀察、可延續、可再生產的門徒生命。

• 第一階段重點：個人與主穩定連結，建立禱告與 QT 的生命習慣。

• 第二階段重點：從被牧養者成為能牧養人的門徒，能帶領 RPG、小組與福音關懷。

【完整經文｜約 15:4-5】（與主連結才結果子）

4 你們要常在我裏面，我也常在你們裏面。枝子若不常在葡萄樹上，自己就不能結果子；你們若不常

在我裏面，也是這樣。5 我是葡萄樹，你們是枝子。常在我裏面的，我也常在他裏面，這人就多結果

子；因為離了我，你們就不能做甚麼。

【完整經文｜提後 2:2】（交託忠心能教導別人的人）

2 你在許多見證人面前聽見我所教訓的，也要交託那忠心能教導別人的人。

（二）如何去做？由大使命核心發展的實作策略

從禱告、裝備、佈道、關懷、網絡五個層面建立可持續的福音生態。

步驟校園/學生群體實作職場宣教五大策略整理重點

1. 禱告建立固定 RPG，為彼此守望。建立職場禱告祭壇，以會幕式

禱告帶動屬靈氣氛。

宣教先從屬靈空氣改變開始。

2. 裝備成立牧養群組，分享每日 QT

靈修筆記。

陪讀、每天 QT、一年讀經、

禱告手冊扎根。

沒有真理根基，事工容易變成

熱心或律法主義。

3. 佈道啟發課程與福音佈道，如平安

月、聖誕活動。

職場/親子啟發，針對職場核

心需要傳福音。

從人的真實需要切入，但目標

是把人帶向基督。

4. 關懷主動關心，進行福音一對一。禱告探訪，善用滿福寶、恩典

卡，一對一或二對一深交。

福音不只被說明，也透過陪伴

與愛被人經驗。

5. 網絡建立福音崇拜點，例如簡單教

會，訓練學生成宣教士。

連結福音網絡與崇拜點，成全

職場宣教士，牧養無法回堂會

者。

宣教必須從個人行動走向基督

身體的連結。

31. 禱告：建立職場禱告祭壇

職場宣教不是先從活動開始，而是先承認職場有屬靈真實：人的恐懼、競爭、壓力、罪性與偶

像都需要被主掌權。因此固定 RPG、守望禱告與禱告祭壇，是讓職場重新被上帝同在治理的開

始。

2. 裝備：用真理扎根，避免迷思與律法主義

「道不夠會有迷思、律法主義」。若沒有真理與福音根基，職場宣教容易變成一套做法，或變

成靠人努力累積成果。裝備的目的，是使人從福音得生命，也能用真理分辨、服事並成全別

人。

【完整經文｜提後 3:16-17】（真理裝備與行善預備）

16 聖經都是神所默示的（或作：凡神所默示的聖經），於教訓、督責、使人歸正、教導人學義都是

有益的，17 叫屬神的人得以完全，預備行各樣的善事。

3. 佈道：從職場與親子的核心需要切入

職場人的問題常不是抽象的宗教問題，而是壓力、職涯、家庭、親子、婚姻、孤獨、焦慮與意

義感。因此職場啟發、親子啟發、福音一對一等做法，都是讓福音進入人的真實處境。但福音

不是只提供心理安慰，而是宣告基督救恩的大能。

【完整經文｜羅 1:16-17】（福音本是神的大能）

16 我不以福音為恥；這福音本是神的大能，要救一切相信的，先是猶太人，後是希利尼人。17 因為

神的義正在這福音上顯明出來；這義是本於信，以致於信。如經上所記：「義人必因信得生。」

【完整經文｜林前 9:22-23】（為福音進入不同群體）

22 向軟弱的人，我就作軟弱的人，為要得軟弱的人。向甚麼樣的人，我就作甚麼樣的人。無論如

何，總要救些人。23 凡我所行的，都是為福音的緣故，為要與人同得這福音的好處。

4. 關懷：福音一對一與生命分享

關懷不是廉價的同情，而是以基督的愛進入對方生命，透過傾聽、禱告、探訪、滿福寶、恩典

卡、一對一或二對一深交，使對方在關係中經驗福音。

【完整經文｜加 6:2】（互相擔當重擔）

2 你們各人的重擔要互相擔當，如此，就完全了基督的律法。

【完整經文｜帖前 2:7-8】（不只給福音，也給生命）

7 只在你們中間存心溫柔，如同母親乳養自己的孩子。8 我們既是這樣愛你們，不但願意將神的福音

給你們，連自己的性命也願意給你們，因你們是我們所疼愛的。

5. 網絡：由個人見證進入基督身體

職場宣教若停留在個人熱心，很容易因孤單、挫折或疲乏而中斷；但若進入福音網絡，就能透

過裝備、團隊、崇拜點、RPG 與小組持續牧養人。講義所說的福音網絡，不只是聯誼，而是以

宣教為導向、在愛中成全人的基督身體。

【完整經文｜弗 4:11-16】（成全聖徒與建立基督身體）

11 他所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，12 為要成全聖徒，各盡其職，建立基

督的身體，13 直等到我們眾人在真道上同歸於一，認識神的兒子，得以長大成人，滿有基督長成的

身量，14 使我們不再作小孩子，中了人的詭計和欺騙的法術，被一切異教之風搖動，飄來飄去，就

隨從各樣的異端；15 惟用愛心說誠實話，凡事長進，連於元首基督，16 全身都靠他聯絡得合式，百

節各按各職，照着各體的功用彼此相助，便叫身體漸漸增長，在愛中建立自己。

4（三）困難盲點如何突破？

職場傳福音常見的四個盲點。這些盲點表面上是方法問題，深層其實是福音認知、身分認同、

屬靈眼光與教會觀的問題。

盲點 1：面對比自己更有錢、有能力的人，我拿什麼傳？

盲點在於誤以為自己必須在世界標準上領先，別人才會聽福音。但講義提醒，世界的震盪會顯

明人心深處的惶恐；基督徒真正能見證的，是世界奪不走的平安與喜樂。

• 突破焦點：不是用成就壓過對方，而是見證基督在苦難、壓力與變動中所賜的平安。

【完整經文｜約 14:27】（基督賜的平安不同於世界）

27 我留下平安給你們；我將我的平安賜給你們。我所賜的，不像世人所賜的；你們心裏不要憂愁，

也不要膽怯。

【完整經文｜約 16:33】（基督已勝了世界）

33 我將這些事告訴你們，是要叫你們在我裏面有平安。在世上你們有苦難；但你們可以放心，我已

經勝了世界。

盲點 2：我是基層員工，怎麼影響高階主管？

盲點在於被職場階級權力限制，覺得自己人微言輕。但講義指出，再成功的人也只是「需要愛

與真理的人」；高壓、失眠、孤獨與恐懼並不因職位而消失。基督徒的影響力不只來自職位，

而來自基督在生命裡的權柄、愛與真理。

• 突破焦點：用傾聽、愛之語、祝福禱告與穩定見證來彰顯基督，而不是靠位階取得影響力。

【完整經文｜約壹 4:4】（在我裡面的比世界更大）

4 小子們哪，你們是屬神的，並且勝了他們；因為那在你們裏面的，比那在世界上的更大。

【完整經文｜太 5:13-16】（職場中的鹽與光）

13 你們是世上的鹽。鹽若失了味，怎能叫他再鹹呢？以後無用，不過丟在外面，被人踐踏了。14 你

們是世上的光。城造在山上是不能隱藏的。15 人點燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家

的人。16 你們的光也當這樣照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。

盲點 3：對方的需要超出我的能力或人生經驗

盲點在於覺得自己必須成為全能專家才能幫助人。講義的突破是：「我自己不行，但我可以連

結資源。」職場宣教士不必假裝什麼都會，而要學會謙卑承認限制，並連結教會、專業機構與

合適同工。

• 突破焦點：以愛承擔，但不單打獨鬥；以團隊與資源使服事更成熟。

神學上，這反映「基督身體」的真理：每個肢體都有不同恩賜與限制，所以真正成熟的服事一

定是彼此配搭。

盲點 4：做了很多事工，卻畫不出教會藍圖

盲點在於用自己的力量拼命做事工、找作法，卻缺乏福音真理與教會觀的根基。講義的突破

是：先活在基督身體的遮蓋與真理中；人先被建造，團隊才會被建造。教會是「長」出來的，

不是靠人的焦慮硬做出來的。

• 突破焦點：從「做更多」轉向「更深連於基督、更真實活在身體中、更忠心栽種澆灌」。

【完整經文｜林前 3:6-9】（惟有神叫人生長）

6 我栽種了，亞波羅澆灌了，惟有神叫他生長。7 可見栽種的，算不得甚麼，澆灌的，也算不得甚

麼；只在那叫他生長的神。8 栽種的和澆灌的，都是一樣，但將來各人要照自己的工夫得自己的賞

賜。9 因為我們是與神同工的；你們是神所耕種的田地，所建造的房屋。

5三、神學整理：職場宣教的核心框架

1. 福音治理：讓基督的主權進入所有生活領域

「福音治理」不是用宗教語言管理人，而是承認基督已得著天上地下所有權柄，並讓祂的福

音、真理、愛與聖靈能力治理人的身分、工作、人際關係、決策、時間與資源。職場宣教因此

不是教會的附屬活動，而是大使命在職場場域中的落實。

2. 職場宣教：由聚會中心轉向生活場域

傳統堂會仍是重要的基督身體生活，但本課提醒：許多人不會主動進堂會，教會必須走向他們

每天所在的地方。職場宣教不是降低教會標準，而是讓教會的牧養、禱告、真理與福音使命進

入更多生活場域。

3. 門徒培育：從個人靈修到可再生產的領袖

講義的落後指標顯示，職場宣教不是只要有人參加活動，而是要有人會禱告、會 QT、能穩定連

結主，進一步能帶 RPG、帶小組、牧養人、建立福音網絡。這是一條從「被牧養」到「牧養

人」的門徒道路。

4. 教會觀：教會是基督身體，不只是活動平台

避免把職場宣教做成個人品牌或活動技術。教會的根基是上帝無條件的愛與真理；職場宣教士

必須先活在基督身體裡，受遮蓋、被建造、被成全，才可能在職場建立健康的福音網絡。

四、課後重點整理

1. 職場是宣教最前線，因為人最真實的信仰、壓力、價值觀與人際關係都在日常工作中被顯

明。

2. 職場宣教的起點不是活動，而是活出信仰的真實：週一到週五也要活在福音裡。

3. 教會不能只等人走進堂會，也要主動把牧養帶到職場、校園與各個生活領域。

4. 職場宣教士首先是門徒：會禱告、會 QT、穩定與主連結，才可能長期服事人。

5. 職場宣教的成熟指標，是被牧養者逐漸成為能帶領 RPG、小組與福音關懷的人。

6. 五大策略是禱告、裝備、佈道、關懷、網絡；缺一不可。只有佈道沒有裝備，容易淺薄；只

有關懷沒有福音，容易停留在人情；只有活動沒有網絡，難以持續。

7. 面對高階主管或有成就的人，不需要先用世界成就證明自己；真正的見證是基督所賜、世界

奪不走的平安與喜樂。

8. 位階低不等於不能影響人；基督徒的影響力來自基督在裡面的生命、愛、真理與禱告。

9. 服事超出自己能力時，不是假裝自己全能，而是謙卑連結身體資源，讓專業與恩賜彼此配

搭。

10. 事工不能只靠做法與熱心；人先被福音建造，團隊才會被建造，教會才會健康地長出來。

11. 職場福音網絡不是聯誼圈，而是以宣教為導向、在愛中成全門徒與牧養群羊的基督身體延

伸。

12. 所有職場宣教都要回到大使命：使人成為門徒，教導人遵守主的吩咐，並確信主同在直到世

界的末了。

6五、課後反思題

13. 我目前的工作或主要生活場域，是如何顯明我的信仰真實？我在哪些地方仍把信仰限制在主

日或聚會裡？

14. 我是否已建立穩定的 QT、禱告與主連結？若沒有，最需要先恢復哪一個習慣？

15. 在我的職場中，誰是「羊沒有牧人」的人？他們真正的壓力、恐懼、孤單或需要是什麼？

16. 我面對比自己更成功、更有錢、更有權力的人時，是否會自卑或不敢作見證？我可以如何用

平安、傾聽與禱告服事他？

17. 我是否有固定的 RPG 或屬靈同伴？若我要在職場建立福音網絡，第一個可邀請的人是誰？

18. 我在服事中最容易落入哪一種盲點：自卑、害怕、單打獨鬥、律法主義、只找方法卻不扎根

真理？

19. 我的職場宣教是否與教會身體連結？我是否願意接受遮蓋、裝備與差派？

完整經文附錄

以下依本整理使用順序彙整所有完整經文，方便課後複習與查找。

【完整經文｜太 28:18-20】